|
V času, ko propadajo tudi največja podjetja, ko je mnoga doletela usoda stečajev ali prisilnih poravnav, kriza pa delavce pahnila na cesto, Triglav stoji trdno na svojih tleh.
Kot kažejo rezultati, smo v letu 2008 prvič presegli magično mejo milijardo evrov zavarovalne premije. To nas uvršča med stabilne, srednje velike evropske zavarovalnice. Leta 2005 smo si zastavili strateški cilj, ohraniti tržni delež Skupine Triglav v Sloveniji iz leta 2004, ki je znašal 42,8 odstotka, hkrati pa smo se zavedali, da bo težko doseči ta cilj. A smo uspeli. V tem obdobju smo tržni delež Skupine Triglav celo povečali. Ta je lani znašal 43,1 odstotka, kar je za razviti zavarovalni trg zelo visok odstotek. To dokazuje, da ljudje na terenu delajo dobro, da uživa veliko zaupanje tako hiša kot posamezniki. Zasluga gre naši povezanosti z ljudmi in vpetosti v družbo.
Triglav je medtem postal že prava regionalna zavarovalniška velesila. V tem trenutku smo skupina, ki posluje v osmih evropskih državah. Kot največji igralec na zavarovalniških trgih Slovenije in zahodnega Balkana, kjer je tržni delež Skupine Triglav več kot 22 odstotkov, je Skupina pomemben igralec tudi na trgu jugovzhodne Evrope. Naša ocena je, da je bolje kot ohranjanje tržnega deleža v Sloveniji za vsako ceno, dolgoročna usmeritev v izboljšanje bonitete. Ocenjujemo, da bomo v Sloveniji težko še povečali tržni delež. Povsem nasproten je položaj v tujini, kjer je možnosti za rast še veliko. In v to smer bodo šle tudi naše usmeritve. Takšna strategija je pomembna tudi z vidika števila zaposlenih, saj številne aktivnosti v drugih državah pomenijo ohranjanje ali celo povečevanje zaposlenih v matičnih družbi.
Za nami je najtežje leto do zdaj. Čeprav smo lani ustvarili dobičke, ki so bili manjši, kot smo načrtovali, je paleta dosežkov Zavarovalnice Triglav kljub vsemu izjemna. Med sto velikimi slovenskimi podjetji jih je kar 85 zavarovanih pri nas.
In vi ste tisti, ki ste spisali to zgodbo o uspehu. Vi ste tisti, ki ste dosegli te rezultate. Brez vas Skupina Triglav ne bi dosegla milijarde evrov zavarovalne premije in ohranila tržnega deleža v Sloveniji. Vsak izmed 2500 zaposlenih v Zavarovalnici Triglav in že več kot 5000 zaposlenih v Skupini Triglav je dodal svoj kamenček v mozaik te zgodbe. Želim si, da bi bilo v kolektivu zaposlenih čim več ljudi. Menim, da več kot nas je, več lahko ustvarimo in močnejši smo. Več ljudi, večja moč. A samo število ni dovolj. Najpomembnejša je soodvisnost vseh zaposlenih, vseh igralcev v ekipi. Čeprav ima na igrišču vsak svojo vlogo in opravlja svoje naloge, se v ključnih trenutkih dobro zavedamo omenjene soodvisnosti. Eden za vse, vsi za enega. Če bi me zbudili s klicem ob dveh ponoči, bi dejal, da sem pri svojem delu najbolj ponosen na tim, ki je ostal enoten, čeprav vsi delamo pod stresom ter sprejemamo pomembne in velike odločitve. Uspelo nam je splesti prijateljske vezi in se ob zahtevnem delu tudi zabavati.
Čeprav sem v vlogi tistega, ki ima priložnost in možnost poudarjati vse te uspehe, se zavedam, da tega nisem dosegel sam. Vesel in ponosen sem, da ste tako dobri in uspešni. Hvala za dosežene rezultate v letu 2008. Lepo je ustvarjati med domačimi ljudmi.
mag. Andrej Kocič, predsednik Uprave |