Ko se dnevi začno krajšati in potrka na vrata jesen, je ena izmed mnogih asociacij, ki jih vzbuja ta prijazen in radodaren letni čas, zagotovo šola. Ta povezava je najbrž zakoreninjena nekje v našem notranjem koledarju in nas, kljub temu da že dolgo ne sedamo več v šolske klopi, navdaja s pričakovanjem oziroma z željo, da se naučimo nečesa novega.

Poletni dopusti so za nami, nabrali smo si nove energije, kaj pa zdaj? Bi se vpisali v jezikovni tečaj, znova začeli s študijem, bi se lotili novega športa, naučili kake koristne spretnosti, ki bi nam lahko koristila v službi in doma? Raznolikost možnosti je skorajda neizčrpna, saj je omejitev dobesedno nebo in, no ja, seveda, naš osebni "proračun", ki pa žal ima meje. In slaba volja je tu ... Pri tem smo pozabili, da lahko za pridobivanje novih znanj ter za lastni razvoj izkoristimo eno od številnih možnosti, ki nam jih v okviru izobraževanja in razvoja kadrov nudi naše podjetje. Z zadovoljstvom lahko zapišem, da se v letošnjem letu te možnosti kljub težkemu gospodarskemu položaju in dejstvu, da številna ugledna podjetja precej krčijo izobraževalna sredstva, pri nas, v Zavarovalnici Triglav, niso prav nič zmanjšale. Še vedno prevladuje trdno zavedanje, da so znanja in veščine zaposlenih med najpomembnejšimi konkurenčnimi prednostmi, ki jih je nujno neprestano utrjevati, nadgrajevati in širiti. Dolgoročno razvojno usmerjena podjetja pravzaprav prisegajo na nujnost izobraževanja v kriznih časih, saj bodo po izteku krize gospodarske okoliščine še precej zahtevnejše in bomo morali biti še bolje usposobljeni za svoje delo.

Dejstvo je, da se Triglav z višino finančnih sredstev, ki jih vsako leto vlaga v izobraževalne namene svojih zaposlenih, tudi v tem pogledu uvršča med odlična in razvojno usmerjena slovenska podjetja. Vendar pa je za učinkovito in odgovorno porabo teh sredstev potrebnih več sodelujočih. Če je prvi odločevalec vodstvo družbe, ki odobri izobraževalni "proračun", je naslednji na potezi Center za izobraževanje in razvoj kadrov. Njegova naloga je pripraviti ustrezna funkcionalna in splošna izobraževanja v skladu s sprejetim planom. Ta morajo pokrivati vsa področja poslovanja ter ponujati primeren nabor možnosti za izgradnjo posameznikovih kompetenc, pri tem pa mora biti poraba finančnih sredstev čim bolj racionalna. Tretji, za uspeh najpomembnejši deležniki, pa so zagotovo zaposleni in njihovi vodje. Slednji lahko k učinkovitosti izobraževanja pomembno pripomorejo s tem, da plan izobraževanja svojih sodelavcev pripravijo premišljeno in racionalno, v skladu s potrebami delovnega procesa in hkrati tudi motivacijsko za posameznikov razvoj.

Na zaposlenih kot udeležencih izobraževanja pa je, ali bodo ponujeno novo znanje uporabili ali pozabili. Pri tem zagotovo velja pravilo, da je lahko izobraževanje uspešno le, če ga vsi jemljemo kot nekaj koristnega in ne kot "nujno zlo", čeprav ob obilici rednega dela pogosto pomeni dodatno obremenitev. Premalokrat pa se tudi zavedamo, da izobraževanje ni samo v korist podjetja, ampak povečuje tudi našo zaposljivost in predstavlja del ugodnosti, ki jih podjetje nudi svojim zaposlenim. Na to mnogokrat pozabimo ...

Izobraževanje ni samo sodelovanje v organiziranih izobraževalnih oblikah, temveč je zelo pomemben vsakdanji prenos znanja in izkušenj med sodelavci. Bistveno je zavedanje, da k lastni uspešnosti in uspešnosti organizacijske enote, v kateri delamo, prispeva tudi poznavanje dela drugih organizacijskih enot. Zato moramo biti odprti in čim več komunicirati, saj se na ta način prenese veliko znanja med različnimi deli podjetja, kar koristi celotni organizaciji.

Pred nami je obdobje priprave plana izobraževanja za prihodnje leto. Kot vsako leto bomo v Centru za izobraževanje in razvoj kadrov ponudili nabor kakovostnih in koristnih izobraževalnih oblik, ki se jih boste glede na potrebe svojega dela udeležili. Hkrati pa bomo veseli tudi vaših predlogov za nova izobraževanja, ki si jih želite in bi bila koristna za naše podjetje. S sredstvi, ki jih bomo imeli na razpolago, bomo tudi v prihodnjem letu pripravili širok nabor učinkovitih izobraževanj, pri tem nas bo vodila kakovost. Vabimo vas, da pri pripravi plana izobraževanja konstruktivno sodelujete in izobraževalne priložnosti v prihodnjem letu čim bolje izkoristite za svoj poklicni in osebni razvoj.

Torej, se vidimo v šolskih klopeh!

Metoda Debeljak, direktorica Centra za izobraževanje in razvoj kadrov