Newspaper

OOPS. Your Flash player is missing or outdated.Click here to update your player so you can see this content.

November 2009

Na vrhu / On the top
Za boljše vodenje in upravljanje
For improved leadership and management
Naš gost / Our guest
Pogovor s Krešimirjem Jelićem, predsednikom uprave družbe Triglav Osiguranje, d.d.
Interview with Krešimir Jelić, the Chairman of the Management Board of the company Triglav Osiguranje, d.d.
Skupina Triglav / Triglav Group
Zavarovalnica Triglav, d.d.
Triglav Osiguranje, d.d.
Triglav Pojišťovna
Lovćen Osiguranje, a.d.
Triglav Naložbe, finančna družba, d.d.
Triglav DZU, d.o.o.
Vardar Osiguruvanje, a.d.
Triglav, Zdravstvena zavarovalnica, d.d.
Triglav BH Osiguranje, d.d.
Pozavarovalnica Triglav RE
Triglav Kopaonik osiguranje, a.d.
Triglav penzijski fondovi, a.d.
Podružnica Bratislava / Branch Office Bratislava
Triglav Krajina Kopaonik, a.d.o.
Spletna pisarna / Web office
Pravniki za novo tisočletje
Lawyers for the new millennium
Medijsko ogledalo / Media mirror
Elementarne nesreče lani povzročile manj škode kot leto poprej / Natural accidents caused less damage in the previous year than in the year before that
Več samostojnih podjetnikov / More private entrepreneurs
Simič: Slovenija je svetovni rekorder po stopnji dohodnine / Simič: Slovenia holds the world record as far as the rate of income tax is concerned
Črna gora za lobiranje v ZDA porabila 4,4 milijona dolarjev / Montenegro spent 4.4 millions of Dollars for lobbying in USA
Sparkasse Bank napoveduje, da bo generator gospodarskega razvoja v BiH / Sparkasse Bank estimates that it will be the generator of economic development in BiH
Srbija na koncu ekonomske krize / Serbia at the end of economic crisis
Hrvaška farmacija na robu finančnega zloma / Croatian pharmacy at the verge of financial collapse
Nemčija naj bi kljub recesiji ohranila naslov svetovne izvozne rekorderke / Germany supposedly kept its title of world export record breaker despite recession
Arhiv
November 2009
Na vrhu / On the top
Za boljše vodenje in upravljanje

S. SeverSlužba notranje revizije v Zavarovalnici Triglav, d.d., je organizirana na osnovi 161. člena zakona o zavarovalništvu kot štabna služba in je samostojni organizacijski del, ki je neposredno podrejen upravi zavarovalnice.

Služba notranje revizije (odslej SNR) opravlja notranje revidiranje poslovanja v skladu s strokovnimi načeli in standardi notranjega revidiranja, kodeksom poklicne etike notranjih revizorjev, z listino o delovanju SNR ter s pravili delovanja SNR, ki jih je v soglasju z nadzornim svetom sprejela uprava zavarovalnice. Osnovi namen notranje revizije je ocenjevanje notranjih kontrol, dajanje zagotovil in svetovanje pri obvladovanju tveganj, poslovnih procesov in upravljanju.

Cilj delovanja notranjega nadzora je izvajanje kontrolnih postopkov in ukrepov, ki morajo biti vgrajeni v poslovne procese. To zagotavlja preprečevanje uresničevanja poslovnih tveganj, ki ogrožajo zavarovalnico. Prednostni cilji notranjega kontroliranja so zagotoviti zanesljivost in neoporečnost informacij, skladnost z usmeritvami, načrti, postopki, zakonskimi ter drugimi predpisi, varovanje premoženja, doseganje postavljenih poslovnih ciljev.

Notranje revidiranje tako predstavlja pomembno vlogo pri izboljševanju kakovosti vodenja in upravljanja zavarovalnice, ki sta v veliki meri odvisni od dobre organizacijske kulture, medsebojnega sodelovanja uprave, nadzornega sveta (revizijske komisije), notranjega in zunanjega revizorja, upoštevanja interesov deležnikov, postavljene strategije, notranjih kontrol, obvladovanja tveganj, širokega strokovnega znanja zaposlenih na vseh delovnih mestih, formalnih srečanj in medsebojnega informiranja, transparentnosti dela uprave in nadzornega sveta, organiziranosti učinkovite, polno zaposlene notranje revizije, ki redno poroča upravi, revizijski komisiji in nadzornemu svetu.

Pri tem je zelo pomembna tudi vloga SNR v Zavarovalnici Triglav pri odkrivanju, preprečevanju in preiskovanju prevar. Prevara zajema množico nepravilnosti in nezakonitih dejanj, za katere je značilno namerno zavajanje. V škodo organizacije jo lahko zagrešijo tako zunanje osebe kot osebe znotraj organizacije. Po standardih notranjega revidiranja (standard 1210.A2) mora imeti notranji revizor dovolj znanja, da prepozna prevare, kljub temu pa ne potrebuje toliko strokovnega znanja kot oseba, katere glavna naloga je odkrivati in preučevati prevare.

Za preprečevanje, odkrivanje in zmanjševanje verjetnosti nastanka prevar je treba najprej vzpostaviti ustrezno okolje kontroliranja z uveljavitvijo kodeksa poklicne etike, katerega del so tudi usmeritve glede možnih prevar ter notranje kontrole, ki preprečujejo in odkrivajo prevare v zavarovalnici. Zaradi navedenega se je marca letos Služba notranje revizije kadrovsko okrepila ravno na področju odkrivanja, preprečevanja in preiskovanja prevar. Osnova za izvajanje tovrstnih revizij in sam način njihovega izvajanja sta predstavljena v intervjuju z notranjima revizorkama Anjo Pavlič in Janjo Skamlič.

Na koncu naj vas, kolegice in kolegi, kot avtorica tega uvodnika in ena izmed tričlanske ekipe, ki smo leta 1996 svojo energijo in znanje usmerili v razvoj Službe notranje revizije, pozovem, da vsi skupaj v čim večji meri prispevamo k rasti, razvoju in moči našega Triglava.

mag. Jasmina Volarič Prijatelj

direktorica službe notranje revizije

Copyright © Zavarovalnica Triglav, d.d. Vse pravice pridržane.Kolofon